配资官方网站媒体人：只有把WCBA从外援淘金场变成本土练兵场才能服务于女篮

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4月3日讯媒体人付政浩谈到CBA和NBL未来整合与WCBA分A、B组赛制的共同点及联赛发展问题。

原文如下：

CBA和NBL一体化改革、两个联赛将整合成全新的CBA联赛（具体分为A、B两级联赛），在一定程度上借鉴了WCBA分为A、B组的赛制。

诚然，WCBA分为AB组的赛制改革确实在一定程度上提升了整个联赛的竞争激烈程度，但这种军备竞赛完全倒向外援依赖症、引援资金几乎全部花给外援的副作用也随即体现出来。保 A 冲 A、争奖金成为俱乐部核心目标，直接引爆外援军备竞赛，但也随之而来的是一连串的连锁反应：成绩至上→疯狂买外援→挤压本土球员成长空间→俱乐部资金错配→联赛根基受损。

目前，本赛季WCBA的季后赛和排位赛正如火如荼地进行中，诸如新疆、江苏、陕西、河南、大连等女篮队伍赶在季后赛前都至少又引入了两名新外援。如此重金引入外援，战术完全围绕外援展开，本土球员沦为防守工兵、定点投手，失去持球、组织、关键球处理机会。

成绩压力下，强队教练也不敢随意放权给本土球员，只能倒逼俱乐部不断升级外援阵容，球队成绩约等于和外援成色划等号。青训成果无法转化为实战锻炼，保A球队更是队压缩新人时间，宁可死用老将与外援，青训让位于球队保A压力。本土球员的球权与战术地位被挤压，锻炼青训球员为成绩和外援让步，这些严重背离了“WCBA是中国女篮练兵场”的核心定位。

在刚结束的WCBA首轮季后赛和排位赛，不难发现：拥有强力外援俱乐部的战术设计几乎完全围绕外援展开，形成了“外援主攻、国内球员仅负责防守” 的单一战术模式。比赛中球员的数据也能提供佐证：山西女篮两场季后赛仅有一名国内球员得分上双，其中一场比赛三外援的得分更是超过了全队的三分之二。当然，各队这么做都是在规则范围内将外援的价值发挥到极致，教练的选择也无可厚非。

归根结底，还是WCBA联赛管理者要主动优化规则，进一步压缩外援名额、使用时长，增设青训考核、人才输送等非战绩激励，进一步科学规划和严格执行工资帽规定，对于绕开工资帽肆意引援的俱乐部应严加俱乐部财务的审核机制，要求俱乐部减少非理性支出与隐性浪费，倒逼俱乐部认真培养本土球员。唯有如此，WCBA才能可持续发展。

WCBA外援依赖症除了伤害联赛练兵的价值外，也加重了各俱乐部的运营负担，甚至涉及国有资金非理性投入等国资流失。因为许多斥巨资引进高水平外援的俱乐部都是依靠当地体育局的补贴或国企的扶持。多家 WCBA 俱乐部依赖地方体育局、国企资金支持，用公共财政补贴外援高薪，市场逻辑让位于政绩逻辑。

更何况，放任外援在联赛大杀四方、让外援成为WCBA绝对主角对于大多数普通球迷而言并没有吸引力，本赛季的WCBA球市并不理想，有几支WCBA球队上座率甚至不到10%，这无疑会伤害联赛的可持续发展。WCBA应该严格执行工资帽规定，早日回归市场逻辑。

如果放任外援依赖症愈演愈烈，长此以往，那些B组球队大概率会因为预算不足彻底摆烂、消极比赛，降低整体竞技水准，市场吸引力持续走低，陷入 “没人看→更没钱→更依赖外援→更没人看” 的恶性循环。归根结底，把预算重点花在外援的资金错配模式不可持续。

中国职业体育联赛想要公平竞争必须诚恳面对一个特色现实问题，那就是国企和民企的不公平竞争，国企子公司多、财政补贴多，自然规避工资帽的办法和路径也多，所以，必须建立专门针对国资投入的严格审核机制，严禁其天价引援，鼓励他们把资金用在青训方面，用升降级 + 青训强制条款激活竞争又保护青训积极性。

只有把WCBA从 “外援淘金场” 拉回 “本土练兵场”配资官方网站，WCBA 才能真正服务于中国女篮长远发展。

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